¿Por qué algunas ciudades avanzan mientras otras se estancan en la competitividad local de Guatemala?

El Índice de Competitividad Local (ICL) 2025, publicado por Fundesa, evalúa la competitividad de los municipios de Guatemala a partir de doce pilares clave para la productividad, como instituciones, infraestructura, salud, mercado laboral, innovación y adopción de tecnología. Los resultados muestran un país con municipios que avanzan de forma sostenida y otros que enfrentan estancamiento o retrocesos.

Entre los municipios que mejoran destacan dos grupos. El primero incluye localidades que ya contaban con una base relativamente sólida y han logrado fortalecerla gradualmente, como Huehuetenango (cabecera), Concepción (Sololá), Fray Bartolomé de las Casas (Alta Verapaz) y San Bartolomé Jocotenango. El segundo grupo está formado por municipios con puntajes históricamente bajos, pero que han registrado avances importantes tras la pandemia, como Lanquín, La Tinta y Senahú, que crecieron alrededor de nueve puntos en el índice, así como La Libertad, Las Cruces y San Andrés, en Petén.

Sin embargo, muchos de estos municipios enfrentan un “techo” de competitividad cercano a los 45 puntos debido a la falta de inversión en infraestructura, entorno económico favorable y adopción tecnológica. También se observan casos de retroceso en municipios tradicionalmente competitivos, como Salcajá, La Democracia y Villa Canales, principalmente en seguridad, habilidades y dinamismo empresarial. El deterioro de estos pilares tiene costos sociales y económicos, como menor atracción de inversión, pérdida de talento y aumento de la migración hacia zonas más competitivas.

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